01 / Gerçekçi resim
Yapay zekânın bugün iyi yaptığı ve yapamadığı işler; sektörden örnek desenler.
YAPAY ZEKÂ / BAŞLANGIÇ
Bir araca değil, bir karara yatırım yapın.
Yapay zekâ yatırımını gösteriden çıkarıp iş hedefine bağlayan, ölçülebilir pilotlar ve gerçekçi beklentiler kurun.
- ALAN
- Yapay zekâ
- SEVİYE
- Başlangıç
- FORMATLAR
- Seminer ve farkındalık oturumu, Uygulamalı atölye, Çevrim içi canlı sınıf
- KİMİN İÇİN
- Şirketler ve ekipler
KİMLER İÇİN?
Size uygun mu?
Şirket sahipleri, genel müdürler, birim yöneticileri ve dijital dönüşüm sorumluları.
Ön koşullar
- Ön koşul yok
- Kurumun mevcut süreçleri ve önceliklerine hâkimiyet
Sonunda neler yapabilirsiniz?
- Yapay zekâ fırsatlarını fayda, uygulanabilirlik ve riskle sıralamak
- Sorumlusu ve ölçütü belli bir pilot tanımlamak
- Maliyet, veri ve ekip hazırlığı sorularını doğru sormak
- Tedarikçi ve araç önerilerini eleştirel değerlendirmek
MODÜLLER
Adım adım.
Uygulaya uygulaya.
Modüller kitleye ve formata göre uyarlanır; sıra ve derinlik ön görüşmede belirlenir.
ARAÇLAR
Önceliklendirme matrisi · Pilot kartı şablonu · Araç değerlendirme kontrol listesi
02 / Fırsat haritası
Süreç envanteri, tekrar, veri erişimi ve hata maliyeti ile önceliklendirme.
03 / Pilot tasarımı
Kapsam, başarı ölçütü, insan onayı, süre ve karşılaştırma tabanı.
04 / Ekip ve yönetişim
Roller, eğitim ihtiyacı, kullanım kuralları ve karar takvimi.
UYGULAMA PROJESİ
Bir sayfalık pilot kartı.
Kurumunuzdan bir fırsat seçin; problemi, ölçütü, sorumluyu, riskleri ve durma koşulunu tek sayfada yazın. Yönetim toplantısında sunulabilir olsun.
KOCAELİ’DE VE ÇEVRİM İÇİ
Yöneticiler için yapay zekâ stratejisi:
Kocaeli’de yüz yüze, Türkiye genelinde çevrim içi.
Uygulamalı atölyeleri Kocaeli’de kurumun kendi alanında ya da birlikte belirlenen bir ortamda planlıyoruz. İzmit, Gebze, Körfez veya Gölcük’teki bir ekip için yerinde çalışmak; farklı şehirlerdeki katılımcılar için canlı çevrim içi sınıf veya seanslı mentorluk mümkün.
Eğitim formatlarını karşılaştırınAKLINIZDAKİ SORULAR
Biraz daha netleştirelim.
Hayır. Karar vermek için gereken kavramlar iş diliyle anlatılır; teknik derinlik isteyen yöneticiler için ek konular önerilir.
Eğitim, ekibin kendi kararlarını verebilmesi için çerçeve kazandırır. Danışmanlık hizmetimiz belirli bir kurum için analiz ve pilot planı üretir.
EĞİTİMDEN UYGULAMAYA
Web. Yazılım. Yapay zekâ.
Eğitim.
Tek ekip, dört çalışma alanı. Bir projeye ihtiyaç duyduğu disiplinlerden bakıyor; gerektiğinde web, yazılım, otomasyon ve eğitimi tek planda birleştiriyoruz.
01
Web tasarım
Ziyaretçinin aradığını bulduğu, sizin rahatça yönettiğiniz kurumsal web siteleri.
02
Yazılım
İşinizin çalışma biçimine göre geliştirilen, sürdürülebilir dijital sistemler.
03
Yapay zekâ
Gösteri değil; günlük işin belirli bir adımını iyileştiren, insan onaylı sistemler.
04
Eğitim
Şirketler, bireyler, gençler, çocuklar ve öğretmenler için uygulamalı yapay zekâ eğitimi.
BİR FİKRİNİZ Mİ VAR?
Bu konuyu ekibinize göre planlayalım.
Katılımcıları, düzeyi ve tercih ettiğiniz biçimi anlatın; programı birlikte kuralım.