Üretim iş emri sistemi

Problem

İş emri durumunun ayrı dosyalarda tutulduğu bir üretim akışını ele alıyoruz. Hangi işin beklediğini anlamak için farklı kişilere sorulması gerekiyor.

Bağlam

Amaç, teknik kararların bir iş problemine nasıl bağlandığını göstermek: sipariş, planlama ve saha arasındaki bilgi akışı tek bir sistem tasarımında ele alınıyor.

Kısıtlar

Canlı üretimi aksatmamak, mevcut ERP verisini korumak ve sahada az adımla işlem yapmak.

Yaklaşım

İlk kapsamı iş emri açma, atama, durum güncelleme ve kapatma ile sınırlamak; pilot akışta doğrulamak.

Bilgi mimarisi

UI / UX

Durumu ve sıradaki işi öne çıkaran, gereksiz veri girişini azaltan ekranlar. Telefon, tablet ve masaüstü kullanım koşulları ayrıca değerlendirilir.

Geliştirme

İş kurallarını arayüzden ayrı tutan servis katmanı, ilişkisel veri modeli ve işlem geçmişi.

Entegrasyonlar

Sipariş ve stok verisi için kaynak sahipliği tanımlanmış ERP bağlantısı; hatalı aktarımda inceleme ve yeniden deneme.

Test yaklaşımı

Aynı işin iki kez güncellenmesi, yetkisiz durum geçişi, kesilen bağlantı ve eksik kaynak kaydı senaryoları.

Beklenen sonuç

Beklenen çıktı, her iş emrinin mevcut durumunu ve geçmişini ortak bir kaynaktan izleyebilmektir.

Ne öğrendik?

Önce verinin nasıl oluştuğunu ve kimin değiştirebildiğini netleştirmek gerekir. Daha fazla ekran, veri tutarlılığı sorununu kendiliğinden çözmez.